描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。《精益思想丛书:金矿(精益管理者的成长)》更侧重于人的问题,体会公司总裁、工厂经理、班组长、操作员工以及公司里各个不同层级与部门的人们,在公司通过实施精益变革进行自救的过程中,在传统与精益的两种不同管理方式下,经受的煎熬与成长。这个过程教育读者,精益远不仅是一些方法、工具的应用,更是观念和管理方式的彻底转变。《精益思想丛书:金矿(精益领导者的软实力)》揭示了如何持续精益的秘密:那就是培养员工执行精益工具和方法,并在这个过程中建立企业的可持续竞争优势力——持续改善的文化。 往期图书合集: 往期有声书合集:
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