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职场上工作协调不顺畅zui常见的问题就是上下沟通不良、横向信息传递不充分、团队作业不一致。在公司为了控制人力成本雇用的非正式员工人数增加的情况下，团队的协调沟通、员工情绪等都是影响工作进展很关键的因素。这些问题或许能归咎于不具备领导能力的人在主导工作。作者提出了没有领导力的管理者解决以上职场难题的三个步骤，即“探听”“共享”“改善”，并列出了30种改善方法。本书对于新晋管理者而言，是非常有帮助的指导手册。
《没有领导力也能办到》
作者简介：
大桥高广
日本NC咨询股份有限公司董事长
人事考核制度、管理层培训、职场改善专家
自同志社大学毕业后，入职大型通信企业，在城区从事过上门销售工作，之后入职经济团体从事中小企业的经营支援工作，对桥下彻府政改革时代体会颇深。此后，在中坚制造业担任总务经理，同时还兼顾子承父业的家族企业。2015年成立NC咨询股份有限公司，开业五年间接待了70家以上的客户企业，并与企业员工直接面谈。作为精通职场问题的人事专家，采访过的员工总数超过1200名。秉承“中小企业活则日本活”这一信条，在日本各地举办咨询会、培训、研讨会、演讲。
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