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本书根据作者多年在国内外的甲方或乙方组织里担任项目经理、从事项目管理培训和帮助企业建设项目管理机制的实践经验，剖析项目管理的本质，讲解如何在中国的特色环境下，借鉴西方项目管理的各种方法和工具，结合中国企业自身的文化，基于中国企业当前的并不成熟的管理机制，在没有直接的权力的情况下，能够做到影响领导，组织团队，形成执行力，克服重重挑战，带领项目团队把项目做成功！
《微权力下的项目管理》
作者简介：
肖杨先生目前目前任金风科技股份集团项目管理办公室总监。曾任职光环国际管理咨询集团担任副总裁，是长期专注于组织级项目管理、PMO建设、创新管理和供应链运营管理的实战派讲师和咨询顾问，致力于帮助各类企业打造具有中国特色的组织级项目管理方法论。
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