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邢开捷-人生加速年课设计师加速营【五期】是一门专为设计师打造的全方位加速成长课程，涵盖管理学基础、职场关系、职场能力、领导力提升、设计团队建设及向上管理等核心模块。通过系统化学习与实战演练，助力设计师突破职业瓶颈，实现个人与团队的双重飞跃，成为有格局的领导者与行业精英。
邢开捷-人生加速 年课设计师加速营【五期】5.22GB
1_「设计师的管理学课」—Basic-这是一门什么课？.mp452.81MB2_「设计师的管理学课」—Basic-入营须知及学习步骤.mp428.21MB3_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】破局思维｜设计师的“破局思维”.mp449.78MB4_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】破局思维｜如何修炼“大格局”-了解自己.mp464.45MB5_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】破局思维｜如何修炼“大格局”-了解他人、洞悉人性.mp478.08MB6_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】破局思维｜如何成为有格局的领导者 上.mp498.53MB7_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】破局思维｜如何成为有格局的领导者 下.mp448.1MB8_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】职场关系｜职场中的四种角色你知道吗？.mp484.27MB9_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】职场关系｜如何在职场关系中如鱼得水？.mp478.86MB10_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】职场关系｜如何处理职场上的竞争？.mp469.81MB11_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】职场关系｜如何和领导构建统一目标？.mp486.37MB12_「设计师的管理学课」—Basic-【入营必看】职场关系｜设计师如何和领导构建统一目标？.mp487.95MB13_「设计师的管理学课」—Basic-职场能力｜如何训练你的结构化思维？.mp476.21MB14_「设计师的管理学课」—Basic-职业能力｜如何提升职场写作能力？.mp434.13MB15_「设计师的管理学课」—Basic-职场能力｜如何写一封高段位邮件？.mp422.85MB16_「设计师的管理学课」—Basic-职场能力｜如何提升职场现场演讲能力？-演讲的本质.mp443.9MB17_「设计师的管理学课」—Basic-职场能力｜如何提升职场现场演讲能力？-演讲技巧及注意事项.mp436.47MB18_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜有权力就一定有领导力？.mp431.31MB19_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜四种常见的领导模式-能力型_情感型.mp427.9MB20_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜四种常见的领导模式-团队型_战略型.mp437.8MB21_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜权变理论.mp421.65MB22_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜领导模式实现.mp415.51MB23_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜谋划力.mp412.29MB24_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜备份领导力.mp417.7MB25_「设计师的管理学课」—Basic-领导力｜领导权配置.mp418.07MB26_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜我们为什么需要团队？.mp424.8MB27_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜这三种人绝对不能要.mp418.25MB28_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜猪队友的思维方式.mp417.86MB29_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜建设团队的极简工具.mp415.77MB30_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜四种共同体构建的组织承诺.mp411.42MB31_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜提升团队默契的方法.mp415.13MB32_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜信任短缺的团队协作问题.mp413.34MB33_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜如何通过研判情势识别冲突.mp414.33MB34_「设计师的管理学课」—Basic-设计团队｜关于冲突管理的一个有效极简模型.mp415.71MB35_「设计师的管理学课」—Basic-向上管理｜向上管理的两个核心.mp45.11MB36_「设计师的管理学课」—Basic-向上管理｜老板的正确打开方式.mp411.4MB37_「设计师的管理学课」—Basic-向上管理｜三个卓有成效的向上沟通方法.mp410.94MB38_「设计师的管理学课」—Basic-向上管理｜支撑是向上管理的最高境界.mp410.95MB39_「设计师的管理学课」—Basic-向上管理｜如何和领导谈加薪.mp412.01MB40_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜领导？行业？选什么？怎么选？.mp416.23MB41_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜好下属应学会超预期供应.mp411.34MB42_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜通过前馈管理让下属听懂你的话.mp417.93MB43_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜和下属谈心的技术.mp410.13MB44_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜如何批评下属.mp416.8MB45_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜同理心是最重要的指导术.mp415.8MB46_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜学习力是发展前途的分水岭.mp417.84MB47_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜训练下属从提议管理开始.mp417.52MB48_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜怎么快速征服不服管的下属.mp413.76MB49_「设计师的管理学课」—Basic-指导下属｜怎么吸引比自己强的下属.mp411.41MB50_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜有效交流的逻辑.mp411.42MB51_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜交流需考虑的四要素.mp46.95MB52_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜乔哈里窗.mp48.58MB53_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜有效沟通请记住五个词.mp410.84MB54_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜如何确定讲话姿态.mp412.96MB55_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜有效沟通的18条清单.mp47.24MB56_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜谈判的本质究竟谈什么.mp414.91MB57_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜谈判的核心，你其实并不重要.mp410.63MB58_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜讲感情不讲理性.mp49.56MB59_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜十招斗狠的强硬谈判策略.mp415.36MB60_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜抓到一手烂牌？没关系.mp414.16MB61_「设计师的管理学课」—Basic-职场沟通｜谈判模块复盘.mp46.53MB62_直播年课回放-蓝标内部评奖方案分享.mp4211.93MB63_直播年课回放-大厂设计师「职级体系制定逻辑」解析.mp4239.57MB64_直播年课回放-京东集团产品运营总监分享-信息流运营.mp4202.17MB65_直播年课回放-设计师必须了解的协同部门 职业解析——产品经理_运营.mp4433.63MB66_直播年课回放-设计师如何制定有效赚钱的「职业规划」.mp4421.65MB67_直播年课回放-未来5年（2021-2026）设计服务行业发.mp4500.75MB68_直播年课回放-设计师高新跳槽面试「底层逻辑及方法」.mp4481.75MB69_直播年课回放-面试设计管理思路及常见问题解答.mp4611.91MB70_直播年课回放-转岗视觉_品牌设计岗位「作品集指导」.mp4410.82MB71_职业进阶加速营基础课-互联网行业发展背景及基本概念.mp439.25MB72_职业进阶加速营基础课-互联网行业常见岗位介绍及任职标准.mp446.72MB73_职业进阶加速营基础课-互联网设计师工作种类及工作内容详解.mp446.8MB网站声明：
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